策略地圖建構與實務.

本課程將引導學員運用策略管理思維,將企業營運關鍵因素以動態結構化的方......

適合對象:
課程代碼 2320120130
永續策略藍圖建構與實務
課程型態/ 實體
上課地址/ 光復院區
時數/ 14小時
起迄日期/ 2023/10/24~2023/10/25
聯絡資訊/ 黃文彥 03-5732901
報名截止日/ 2023/10/23

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課程介紹

    策略就是一種選擇,資源可能相同(如象棋子),但是運用資源的能力經常不同(如棋力),企業也就會有不同結局。策略是管理活動中最重要的一環,它界定了企業的方向與定位,並讓企業得以往這個方向移動,創造能滿足顧客需求的價值。 企業存在的目的在永續,任何一個企業或組織遭遇到生死存亡的時刻,一定會盡力尋求生存下去的策略。而策略藍圖就像天上的北極星,扮演著整合與聚焦的角色,促進執行團隊、事業單位、支援性功能小組、資訊技術及人力資源的全面整合。 然而在企業的實際營運過程中,營運關鍵因素的彼此因果關係是動態與非線性的。因此本課程將引導學員運用策略管理思維,將企業營運關鍵因素以動態結構化的方式,具體完整的描繪建構出來,建立一個更能貼切反映實際狀況的策略藍圖與衡量指標。



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課程目標

    學員能夠:
  • 瞭解策略的真實運用的情境,以及策略管理的意義
  • 判斷什麼是「對」的策略
  • 瞭解建構策略藍圖的方法與技巧

 
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課程對象

    企業內各階層主管。


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課程大綱

大綱

主題

策略環境分析

  • 宏觀環境分析
  • 產業環境分析
  • 產業競爭動態分析
  • 價值鏈分析

永續策略佈局

  • 營運效能
  • 價值主張
  • 商業機會
  • 資源與適配
  • 商業創新模式

策略管理關鍵流程

  • 什麼是策略主題
  • 策略主題與活動
  • 活動系統圖
  • 組合策略主題案例
  • 策略主題地圖

永續策略地圖

  • 財務構面
  • 顧客構面
  • 內部流程構面
  • 資源構面
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講師簡介

詹志輝 老師
歷任:

  • 神戶電池總顧問
  • 奇美電子電視事業部策略顧問
  • 光洋應用材料策略顧問
  • 美國SBTI六標準差顧問公司中國區Master顧問

授課專精:

  • 策略地圖(Strategy Map)
  • 策略業務管理(Strategic Selling Process)
  • 概念工程(Concept Egineering)
  • 系統六標準差(System Six Sigma) 
  • 設計六標準差(Design For Six Sigma) 
  • 精實生產(Lean) 
  • 領導21


授課經歷:

台灣櫻花、台灣神戶電池、奇美電子、義強科技、鴻海精密、福裕機械、光洋應材、彥豪金屬、佳承精工、康林國際機構、台勵福、茂順、瑞助營造、炬將科技、建準電機、聚和國際、長榮桂冠酒店、長榮國際、安培企業、力新科技、福隆高科技、統一工業、中美兄弟製藥、東毓油壓機械、康富生技、台達電、建設銀行、中國銀行、招商銀行、興業銀行、上海電力、寶鋼、海爾、澳珂瑪、華澤鋁業、美的電機、福源藥業、醋酸纖維、創技工業、美食家、旗勝科技、徠通科技、炬將科技、偉訓科技、正美企業集團、脫普聚益、世郡國際、震旦行、統一工業、知本老爺、長興化工、中聯資源、華東先進、久津企業、泰山企業、利奇機械、環隆科技、得恩堂、工研院、彰化基督教醫院、宏亞食品、誠品書局、盛餘鋼鐵、英誌企業、永信製藥、燁輝鋼鐵、蘇黎世產險、裕隆汽車、新寶證券、研揚科技、農友苗圃、中國人壽、巨路國際、工業總會、大東樹脂、台灣彪馬(Puma)…等


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開課資訊

  • 主辦單位:主辦單位:工研院產業學院新竹學習據點(光復院區)
  • 舉辦地點:工研院 光復院區訓練教室(新竹市東區光復路一段321號) ※實際上課地點請以【上課通知單】公告為準※
  • 舉辦日期:2023/03/09~ 03/10  2023/10/24~2023/10/25    09:00-17:00 共計 14 小時 

 
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課程費用

 


<14小時>
原價:12600元
早鳥價(課前21天報名):11400元
團報價(3人以上報名):10800元


  1. 免費加入會員,可享課程優惠。
  2. 團報優惠
(1)   團報優惠可與早優惠一併使用
(2)   團報學員,每一位學員必須使用個別帳號完成線上報名,並於備註欄註記「與xx一起團報」。


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報名方式

  1. 傳真報名:請將報名表,傳真至:(03)5745074 黃小姐 或 洽 03-5732901 黃小姐 TristaHuang@itri.org.tw
  2. 線上報名:https://college.itri.org.tw/Home/LessonData?PosterGUID=8C222424-705D-4A91-BD7E-4B8D66D19274


 
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注意事項

  1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
  2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
  3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。
  4. 學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數1/3,則不退費。


簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提