新創事業必備之營運&行銷規劃
從管理到行銷必備之創業者技能
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一、創業(開發新事業)者須強化之核心能力
1.成為老闆(創辦人)的七項修練
-營運管理、抗壓 、行銷、….. 等。
2.找到持續運作的模式之方法
(1) 良好的獲益基礎
(2) 投入成本的評估
3.新創事業的人脈與組織(人力)規劃作業
(1) 組織結構的規劃
(2) 人脈的經營
二、創新事業的品牌發展藍圖規劃之要訣
1.建立新創企業必備的品牌概念
(1) ”品牌再造十字架”的概念
(2) ”品牌伯利恆之星”的應用
2.與消費者建立好關係之方法
(1) 成未真正的消費者
(2) 從自身的角度觀察
3.社會責任是品牌的最終解
(1) 社會責任對品牌的意義
(2) 消費者在乎的更多
三、了解行銷傳播的整體內涵與具體作法
1搞懂行銷工具的用途與優缺點
(1) 整合行銷傳播的概念
(2) 有哪些行銷傳播可以應用
2.運用故事提升廣告溝通效果的技巧
(1) 廣告的效用最大化
(2) 用廣告說故事的方法
3.公關還是主流的原因與實務操作
(1) 議題的應用與管理
(2) 危機處理的方式
4.越來越盛行的行銷方式-跨界行銷
(1) 跨界合作力量大
(2) 評估適合的贊助對象
四、企劃書實作練習
五、Q&A
