疫後新世界，全球企業的數位化自動化智能化無聲的加速進行，人機合作與擴增智能改變工作、學習與組織的運作！新科技應用的成功或創新需要跨領域知識深度結合，為了數智化需要的轉型網絡，我們建立跨領域跨國界社群 Digital Medici，帶著你的數位轉型問題來，我們將參考國內外案例，集合跨界智慧共創落地的 POC 行動計劃，會員持續交流，企業資源結合新創的 DNA，敏捷迭代，進而輸出共創商機；也將推薦社群中轉型領導人才給企業。每期開課限 20 位新會員，加入任一模組成為會員，一年內無限次使用內容以及參與課堂討論。

 ❮痛點❯ 談數位轉型，結果都是高層倡議，底層無感？

台灣大部分的中小企業資源並不多，近年地緣政治與供應鏈問題，舊有市場框架不斷被侵蝕，一覺醒來某一個專長領域就被彎道超車，人才無法認同公司前景也難留的住，沒有好的人才梯隊，數位轉型只剩下一個口號。

❮設計理念❯ 不同於其他數位轉型課程

坊間的課程，大都能夠協助您建立技術管理邏輯與框架，作為進入這知識領域的基礎。

而我們的課程更注重『術的應用』與『勢的影響力』，因為當真正從商業模式的高點，俯瞰整個管理系統，下手改造組織氛圍時，您會發現領導魄力、溝通協調與改革部隊的策動，才是真正傷腦筋的事。

台灣人工智能產業協會、智谷網絡與美國WiseOcean諮詢團隊，整合了彼此機構專長，分別有前瞻科技與戰略思維專家、25年的企業人才教育市場規劃經驗、以及台美新創與科技投資圈的輔導經驗，共同為台灣的數位轉型經理人，打造這套接地氣的學程。

❮學程目標❯

1. 成為具備戰略、作法、懂科技工具的中高階數位轉型領導者。
2. 能計畫、整合與執行適合自己企業的數位策略藍圖。
3. 了解並能建立外部新興技術與科技的人脈圈子，加速轉型計畫的成功機率。 

❮學程結構❯ 從思維到實戰，從心智內力到過硬技術

我們的學程充分涵蓋，數位轉型領導者，必須要懂得的五大知識領域：『商業思維』、『轉型領導』、『溝通說服』、『數據賦能』與『科技素養』。

❮學程特色❯

一、線上即時同步教學

80%的課程採線上同步教學，可節省交通往返時間，也比較有能與跨時區、洲際的專業人士交流機會。

二、專用學習管理平台LMS

學習不只是只有在教室內，而是從準備就開始了。為了提昇本學程的學習成效，我們將混成教育理念，透過e化學習管理平台來實現，學員可以在專屬的學習區塊，完成課堂前後指派的預讀或作業，增加線上與專家互動的時間與討論品質。

三、強化對人性的掌握

與其他學程不同，本學程強調肩負轉型責任主管，對於人才鑑別與組織布局的敏感度與技巧。

四、鑄造你的轉型藍圖

你對於數位商模的理解，策略方針的形成，最後都化為轉型藍圖，你將要怎麼做，我們可以從旁給予建議。

五、行動學習為基底的學程營運

你需要同學與教練幫助你，思考的更清楚，有些難題也需要參考跨行業跨領域的經驗，來降低你的摸索時間。

六、結交更多跨領域商脈

除了因為課程要寫作業，所以會與班裡同學交流外，我們會安排許多AI/ML/區塊鏈等硬底子新創公司，閉門分享在企業落地的真實案例，也讓你建立外部的人脉資源網络。

七、實際操作科技工具

透過專案命題，捲起袖子實際上機操作，感受並建立數據與人工智能落地的實務共識，影響你的團隊。  

❮跨國顧問講師陣容❯ 

共有16位國內外跨領域，最堅強的實戰企業家與專業顧問，來陪各位經理人一起成長，一起茁壯！  

❮學程內容❯

 【Modul A】商業價值設計與組織戰略篇

共18小時。本模組側重商業模式，談數位戰略、領導力與組織人才發展，經理人要如何全盤思考與布局。


 

【Module B】科技引領與前沿應用篇

共18小時。本模組側重數據思維、前瞻科技與技術、創新實戰與個案研討，經理人要馬上作戰並借重的資源。





 

❮報名資格❯

為維持學程品質與深度交流，採報名審核制
每模組每梯次限定20人。

1. C Level的高階經理人

2. 負責數位轉型專案的中高階領導者

3. 企業裡的內部顧問或幕僚主管
 

❮費用資訊❯

Modul A：25,000元 /人
Modul B：25,000元 /人
＊＊＊主協辦單位VIP來賓每人可再折1500元＊＊＊
請於報名時選擇有『VIP』票別，並於留言欄位，填寫您取得的優惠代號。

優惠請來電洽詢：02-2736-3878#168 Candy Wang

匯款資訊：

戶名：智谷網絡股份有限公司

銀行：玉山銀行-古亭分行（銀行及分行代碼808-0989）

帳號：0989-940-002886

報名時於留言處請告知後五碼，以利核對您的匯款。

❮學程策劃與營運團隊❯