1.生管如何作訂單答交 (Order commitments) ─ 押交期

2.生管如何與業務作好產銷協調

(1). 訂單變更─取消訂單、訂單數量增加或減少、訂單交期提早或延後、客戶更改產品規格

(2). 緊急訂單 (Rush order、Hot order、Hot lot)

(3). 銷售預測不準

(4). 生產零頭

3.生管如何作日(細部)生產排程(Production schedule)

4.生管如何運用生產排程派工法則 (Dispatching rule)

(1). EDD

(2). SPT

(3). WSPT

(4). CR

5.生管針對生產異常狀況如何作重排程 (Rescheduling)

(1). 缺料

(2). 緊急訂單插入

(3). 機器故障 (Machine break down)

6.物管如何作好材料ABC分類、庫存管理、Cycle count 盤點

7.永續盤存制

8.再訂購點 (ROP; Re-Order Point) 存量控管模式

9.定期盤存制

10.物料需求規劃 (MRP; Materials Requirement Planning) 物料存量控管模式

11.物管如何設定安全存量(Safety stock) 避免缺料

12.物管如何降低消除及處理呆滯料問題

13.業務接單涉及客戶指定用料，材料控管問題