2022研發工程師全系列
課程強調系統化分析之方法論，包含定義問題與方案設計的方法論。可與8D與.....
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2022研發工程師全系列 課程型態/實體 上課地址/工研院產業學院 台北學習中心，實際上課地點，請依上課通知為準! 時數/21小時 起迄日期/2022/05/12~2022/06/02 聯絡資訊/謝芷欣 02-23701111#312 報名截止日/2022/05/05 |
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全系列規劃
注意事項：
1.為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。 |
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主題 |
重點內容 |
進行方式 |
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問題分析概念與態度 |
² 慣性的思考與系統化邏輯思考 ² 定義問題 • 問題構成要件 • 問題的類型：CAE法 ² 問題分析的態度 • 面對問題的態度 • 群體決策流程 |
² 情境體驗練習 ² 講授法 ² 分組演練+圖片分析 |
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邏輯思考之主要架構 |
² 系統化問題與決策分析架構 • 系統化問題架構說明 • 練習：邏輯思考架構案例 ² 8D步驟 ² 問題分析週期練習 • 練習：辨識團隊問題分析週期 |
² 講授法 ² 分組演練
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協助分析的工具 |
² 5W1H分析技巧 ² is /is not 分析技巧 ² 5W技巧 ² KJ法 ² 七種企業常用驗證手法 ² 釐清問題分析工具 ² 要因分析技巧 ² 方案設計與決策流程 ² 方案實施策略與標準ERA/ICA/PCA ² 要因導向方案設計 ² 層級化導向方案設計 ² 方案矩陣分析 ² 產品功能主張分析 ² 練習：企業案例實作 ² 工具差異與適用範疇 |
² 講授法 ² 分組演練 ² 工具表單練習 |
系列二：創新型產品開發與管理
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課程簡介
台灣大部分的工程研發工作者屬於接單設計生產，所以依據客戶的規格設計是相對安全的研發策略，當要擺脫OEM變成為自主設計的研發企業，必須先建立一套屬於適合自己企業的研發流程，本課程先盤點企業研發流程與特色，再介紹功能主張的方法，方能朝自主研發之路邁進，本課程期能先彌補大部分台灣研發工程師的短處，並且讓學習者有了研發管理的全貌概念，未來可以延續選擇進階課程。
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課程特色
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針對大多數台灣研發工程人員的需求設計成一日課程，並且與本系列課程結合，讓學習者
有更多選擇。
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採同步工程的手法，讓『產品企劃』、『研發設計』與『製造』...等部門有新產品開發的溝
通介面與機制。
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設計使用者經驗同儕學習的模擬審查機制，同儕之間可以互相腦力激盪，提早凝聚新產品
開發的團隊共識。
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企業案例演練，搭配小組實作演練，強化學習成效。
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適合對象
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產品企劃、研發工程師、設計工程師、市場開發...等對新產品開發有興趣者。
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課程大綱(依據實際需求調整內容)
課程簡介
台灣大部分的工程研發工作者屬於接單設計生產，所以依據客戶的規格設計是相對安全的研發策略，當要擺脫OEM變成為自主設計的研發企業，必須先建立一套屬於適合自己企業的研發流程，本課程先盤點企業研發流程與特色，再介紹功能主張的方法，方能朝自主研發之路邁進，本課程期能先彌補大部分台灣研發工程師的短處，並且讓學習者有了研發管理的全貌概念，未來可以延續選擇進階課程。
課程特色
針對大多數台灣研發工程人員的需求設計成一日課程，並且與本系列課程結合，讓學習者
有更多選擇。
採同步工程的手法，讓『產品企劃』、『研發設計』與『製造』...等部門有新產品開發的溝
通介面與機制。
設計使用者經驗同儕學習的模擬審查機制，同儕之間可以互相腦力激盪，提早凝聚新產品
開發的團隊共識。
企業案例演練，搭配小組實作演練，強化學習成效。
適合對象
產品企劃、研發工程師、設計工程師、市場開發...等對新產品開發有興趣者。
課程大綱(依據實際需求調整內容)
系列三：研發專案規劃與執行
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課程簡介
傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程管理的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。
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課程特色
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依據企業成人學習特徵，設計系列專案體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團
隊共識。
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管理精神以PMP(專案管理專業認證)的九大知識領域與五大循環為基礎架構。
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實際的企業問題為案例。重要內涵輔以Workshop實務演練，以真實案例實做、任務導向
完成本訓練。
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適合對象
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研發工程師、專案經理、團隊、各級功能經理
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對研發專案管理有興趣者等…。
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課程大綱(依據實際需求調整內容)
講師簡介
n 林 講師
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學歷/證照 |
►PMP ( Project Management Professional ) ►交通大學 商管碩士 ►輔仁大學 理工學士 |
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授課 |
►九宮格領導 ►研發專案管理 ►基層主管訓練 |
►新產品研發與導入實務 ►系統化問題分析解決 ►創新管理 |
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經驗 |
►中華民國創業育成協會—顧問 ►中華系統性創新學會—顧問 ►TIC 100 科技創新競賽—輔導業師 ►行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫審查委員 ►元培科技大學資管系—兼任講師 ►工業技術研究院—專案經理 ►工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人 ►鼎新電腦—系統工程師 ►中科院強網計畫—工程師 ►特殊經驗： n 數位學習國家型計畫—計畫管理 n 空中大學—電子商務講師 n 教育部績效卓著獎—技術與服務創新管理學程 |
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授課及輔導廠商 |
►ERP上線，流程設計50家企業 ►奇美電子、統寶光電、資策會數位教育研究所、沛鑫半導體、漢民科技、虹晶科技、群創光電、泰山企業、旺能光電、達虹科技、資策會MIC、工研院產業學院、工研院育成中心、交通大學育成中心、工研院生醫中心、工研院技轉中心、桃園檢驗所、寶成國際集團、永豐餘造紙、中國鋼鐵、旺矽電子、五鼎生技、研華電腦、阿斯特捷利康、中強光電、華電聯網、農業科技研究院、台灣百靈佳殷格翰、昇陽照明、艾克爾電子、台揚電子、上銀科技、九族文化村、清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、中華大學育成中心。 |
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貼心提醒您
※本課程歡迎企業包班，請來電洽詢課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308
