ISO 9001:2015風險與機會評估方法
本次ISO 9001:2015將預防措施調整為企業風險管理。
[課程前言] ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達, 能明確與執行以確保組織的競爭力。 修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效, 以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。 本次ISO 9001:2015將預防措施調整為企業風險管理。 足見ISO國際組織認知到當企業在進行品質管理時, 光是預防管理還不足以涵蓋組織因應內外部威脅時的管理能力, 企業必須建立風險管理的機制。 因此ISO 9001:2015的要求特將風險與機會管理,提升至企業經營的關鍵工作之一。 然而風險管理的評估有眾多手法, 本次課程將介紹業界常用的風險與機會管理手法, 藉以提供日後組織進行風險管理評估時的參考。 [課程目標] ■了解『ISO 9001:2015風險與機會評估的方法』的重點意義。 ■課程訓練注重案例說明,加強課程效果。 [課程大綱] 1、ISO 9001:2015風險與機會評估條文 ■ISO 9001:2015風險與機會評估的方法管理條文說明 ■ISO 9001:2015風險與機會管理應用的範圍 2、 ISO 9001:2015風險評估的技巧方法 ■ISO 31000風險管理簡介與應用重點 ■SWOT分析介紹與應用重點 3、建立 ISO 9001:2015風險與機會管理的流程 ■企業風險管理作業流程 ■確立企業風險與機會管理目標 ■決定企業風險與機會管理策略 4、Q & A分享與討論 [防疫公告] - 因應COVID-19防疫,進入易騰企管教室時敬請配合: 1、自行準備與配戴口罩。 2、自備飲用水杯。 3、量測額溫。(超過37℃請勿進入) 4、手部酒精消毒。 5、填寫健康聲明 。 - 若有以下情況之一者,請暫時不要參加本次課程: 1、開課前14天內有任何出國史,或者 2、有咳嗽、呼吸急促、發燒等感冒症狀。 感謝您的配合,易騰企管與您攜手守護健康
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