【數位同步學習課程】精實智慧製造設計實務

精實智慧製造肯定是未來的趨勢,但應先以精實生產的思維,有效找出不必要浪費...

適合對象:


【數位同步學習課程】精實智慧製造設計實務

上課地址:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北) (實際地點以上課通知為主)

時數:12

起迄日期:2021-11-16~2021-11-17

聯絡資訊:陳品諠/(02) 2370-1111#303

報名截止日:2021-11-10

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2321070032

 

課程簡介

  目前製造業面臨交期縮短、成本過高、熟練工難找、品質在提升、多樣少量、產品生命週期短的競爭壓力,許多企業認同必須積極的轉型升級,皆希望能找到解決之道。
  精實智慧製造肯定是未來的趨勢,但應先以精實生產的思維,有效找出不必要浪費,達到節省成本、提高生產效率與改善品質、提升客戶滿意度;在此基礎上再去落實精細化排程管理,以機器換人為『手腳』使上下料自動化,以IoT機聯網為『神經』採集大數據,以MES+APS為『大腦』指揮產線運作,再經由人才結構的調整,分階段推動實施;從傳統的離散式生產,改為虛擬的單件流方式生產,最後走向智慧工廠,再升級為智慧生產,精實生產是思想,智慧製造的先進軟硬體是工具,兩者無縫結合,才得以創造企業長期差異化的核心競爭力。
  課程除老師講解外,也會透過學員討論與老師點評,找出現況的差距並討論最佳的解決方案,另外參與本課程,也將提供學員企業『智慧製造評量分析』一份。
※因應疫情關係,主辦單位有權視疫情狀況將課程更改為全線上課程。

課程目標

1. 使學員充分掌握德國工業4.0的思想精髓,學習智慧工廠與智慧製造的運作模式。
2. 瞭解精實生產思想如何融入智慧製造的設計之中。
3. 充份掌握智慧製造的軟硬體的核心功能,以最低成本架構智慧生產。
4. 透過案例與討論思考本企業實現的智慧製造具體作法、管理重點,以逐步實現企業的「轉型升級」,同時了解政府相關的補助案申請方式。

課程對象

企業高階主管、研發技術與生產主管、對工業4.0有興趣及相關工作者。

課程內容與大綱

課程大綱

課程內容

一、德國工業4.0的基本思惟

◼ 工業4.0的定義
◼ 二大主題、三個設想

◼ 自動化發展趨勢

二、智慧製造的核心思想

精實生產TPS

◼ 何謂精實生產
◼ 價值流分析

◼ 均衡生產
◼ 即時生產:單件流設計
◼ IE七大手法
◼ 精實生產的績效分析:OEE計算、MCE製造週期效能

三、智慧工廠設計實務

硬體:設備從單機自動化到全線智慧化
◼ 如何從機群式佈局走向流程式佈局

◼ 機器換人與自動化廠內物流設計
◼ 精實智慧工廠設計實作
◼ 精實智慧製造組織再造設計

四、智慧製造的指揮體系

軟體:設備層物聯網到製造執行層MES到企業管理層ERP至
企業經營層ERP2介紹
◼ 從智慧工廠到智慧生產

◼ IoT機聯網設計實務
◼ AOI自動化光學檢測與AI運用
◼ MES製造執行系統
◼ APS先進排程系統
◼ ERPⅡ系列(ERP/PDM/CRM/HRD/BI)

五、案例分享

◼ 轉型+升級:油漆廠的華麗轉身
◼ 轉型+升級:從賣設備到賣服務

◼ 轉型+升級:模具廠10倍成長的神話
◼ 轉型+升級:從賣鋁材到賣門窗
◼ 轉型+升級:從後台走向前臺
◼ 升級:BMW的智慧化工廠
◼ 升級:海爾洗衣機的大量定制_柔性生產
◼ 升級:紅領服飾的大量定制_柔性生產
◼ 新廠設計:單件流生產的魅力
◼ 空壓機、脫臘鑄造、衛生陶瓷、機械加工、先進帶鋸
◼ 世界名牌服裝ZARA

講師簡介

黃超吾 老師
現任:人本企業管理顧問有限公司 總經理
學歷:中山大學人力資源研究所 碩士 (MBA)
經歷:東菱電子
合眾建經公司
授課經歷:工業4.0轉型升級 (企業e化)
     經營戰略規劃–導入平衡計分卡 (B.S.C)
     企業流程再造 (BPR) 
     企業文化與團隊溝通教育訓練
     高階幹部經營與領導力培養
著作:戰略擬定直射靶心
   薪資策略與管理實務

   戰略性人力資源管理規章制度

開課資訊

◼ 主辦單位:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)
◼ 舉辦地點:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北) (實際地點以上課通知為主)
◼ 舉辦日期:110/11/16、17 (二、三), 09:30~16:30(12小時)
◼ 報名方式:
  1.線上報名:點選課程頁面上方的「線上報名」
  2.傳真報名:填妥報名表傳真至 02-23811000
  3.email報名:填妥報名表email至 itri535842@itri.org.tw
◼ 課程洽詢:(02) 2370-1111 *303 陳小姐  *315 陳先生

課程費用

◼ 原價:$8,000元/人,二人(含)以上同行:$ 6,800 元/人。
◼ 同步數位課程$ 6,800 元/人。
      ★★★同步數位旁聽★★★ (本同步數位課程無補課機制)
(以上費用已包含講義及教材費)

繳費方式

◼ 信用卡(線上報名):繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
◼ ATM 轉帳(線上報名):繳費方式選擇「ATM 轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號僅提供本課程轉帳使用,各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真或E-mail 給 陳小姐。
◼ 銀行匯款(限由公司逕行電匯付款):土地銀行 工研院分行,帳號 156-005-00002-5(土銀代碼:005)。戶名「財團法人工業技術研究院」。匯款後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真或E-mail 給 陳小姐。
◼ 即期支票:抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:100 台北市中正區館前路 65 號 7 樓 704
室, 陳小姐收 或 於課程當日攜帶給予 陳小姐。
◼ 計畫代號扣款(工研院同仁):請從產業學院學習網直接登入工研人報名;俾利計畫代號扣款。
 

注意事項

1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。

附件

 


簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提