工資薪酬勞健保薪資結構
本單元就「工資」議題，以2次共12小時細說勞基法上的工資＆非工資＆勞健保....
提供機構：
適合對象：中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、創業
上班族提供勞務的主要目的是什麼？除了「錢」之外，還是「錢」。即使是老闆，也不例外，都是為「錢」而努力奮鬥。本單元就「工資」議題，以2次共12小時細說勞基法上的工資＆非工資＆勞健保退休金6％＆平均工資＆特別休假工資＆績效獎金等等，更觸及核心的責任制工資及大綱第14點的薪資結構設計。
【課程主題】工資薪酬勞健保薪資結構
【課程日期】2021/9/18、10/16
【課程時間】9:00-12:00，13:30-16:30 (中午休息時間請自行至附近餐廳自理)
【課程大綱】
1.工資及勞健退分級表。
2.薪資所得與二代健保補充保險費。
3.勞動事件法之工資推定。
4.基本工資
（1）基本工資與全勤獎金之內含與外加。
（2）月基本工資與時基本工資之分離。
（3）部分工時計薪之二大類別。
（4）責任制基本工資之演算。
5.工資定期發給
（1）每月發放二次？發放一次？
（2）逢一例一休或休假日，提前？延後？
（3）逢一例一休或休假日，不能延後嗎？
（4）不足月工資之計算。
（5）強制執行扣薪。
6.薪資單格式
（1）應發項目、其他應發項目、應扣項目。
（2）平日每小時工資額。
7.伙食費、夜點費、全勤獎金、績效獎金、交通補助費、出勤獎勵金，是否計入加班費計算？
8.個人績效獎金、團體績效獎金與加班費之案例演算。
9.年終獎金、保障年終獎金及考核獎金於工作規則上之撰寫
（1）每年2月、8月覈實投保。
（2）特別休假工資、補休工資、年終獎金之三合一。
10. 平均工資
（1）十大使用時機。
（2）除以六個月？除以六個月總日數？
（3）部分工時的平均工資。
（4）預告工資不得低於平均工資？
（5）產假工資不得低於平均工資？
11.特別休假工資與平均工資
（1）行政＆司法之歧異點。
（2）如何因應處理？
12.年終獎金、績效獎金、考核獎金、補休工資，應否計入勞保健保及勞退6％？
（1）檢視是否覈實投保？
（2）有的計入勞健退，卻不計入平均工資
13.責任制薪資總額
（1）核備240小時及加班時數48小時，薪資總額多少？
（2）責任制薪資15萬元，是否仍有加班費請求權？
14.薪資結構設計
（1）月休8天，月薪資總額規劃。
（2）含46小時之月薪資總額規劃。
（3）加班費、績效獎金、月薪資總額及年終獎金之連動關係。
【課程講師】謝清風(清風俠) 老師
【課程主題】工資薪酬勞健保薪資結構
【課程日期】2021/9/18、10/16
【課程時間】9:00-12:00，13:30-16:30 (中午休息時間請自行至附近餐廳自理)
【課程大綱】
1.工資及勞健退分級表。
2.薪資所得與二代健保補充保險費。
3.勞動事件法之工資推定。
4.基本工資
（1）基本工資與全勤獎金之內含與外加。
（2）月基本工資與時基本工資之分離。
（3）部分工時計薪之二大類別。
（4）責任制基本工資之演算。
5.工資定期發給
（1）每月發放二次？發放一次？
（2）逢一例一休或休假日，提前？延後？
（3）逢一例一休或休假日，不能延後嗎？
（4）不足月工資之計算。
（5）強制執行扣薪。
6.薪資單格式
（1）應發項目、其他應發項目、應扣項目。
（2）平日每小時工資額。
7.伙食費、夜點費、全勤獎金、績效獎金、交通補助費、出勤獎勵金，是否計入加班費計算？
8.個人績效獎金、團體績效獎金與加班費之案例演算。
9.年終獎金、保障年終獎金及考核獎金於工作規則上之撰寫
（1）每年2月、8月覈實投保。
（2）特別休假工資、補休工資、年終獎金之三合一。
10. 平均工資
（1）十大使用時機。
（2）除以六個月？除以六個月總日數？
（3）部分工時的平均工資。
（4）預告工資不得低於平均工資？
（5）產假工資不得低於平均工資？
11.特別休假工資與平均工資
（1）行政＆司法之歧異點。
（2）如何因應處理？
12.年終獎金、績效獎金、考核獎金、補休工資，應否計入勞保健保及勞退6％？
（1）檢視是否覈實投保？
（2）有的計入勞健退，卻不計入平均工資
13.責任制薪資總額
（1）核備240小時及加班時數48小時，薪資總額多少？
（2）責任制薪資15萬元，是否仍有加班費請求權？
14.薪資結構設計
（1）月休8天，月薪資總額規劃。
（2）含46小時之月薪資總額規劃。
（3）加班費、績效獎金、月薪資總額及年終獎金之連動關係。
【課程講師】謝清風(清風俠) 老師
◎現職
1.勞雇雙贏顧問有限公司/負責人
2.中華民國職工福利協會/講師
3.鼎新知識學院會/講師
4.會計師公會全國聯合會/講師
5.104人資學院/諮詢顧問
6.台北地院/勞動調解委員
7.中華民國工商協進會/委員(勞資關係研究委員會)
1.勞雇雙贏顧問有限公司/負責人
2.中華民國職工福利協會/講師
3.鼎新知識學院會/講師
4.會計師公會全國聯合會/講師
5.104人資學院/諮詢顧問
6.台北地院/勞動調解委員
7.中華民國工商協進會/委員(勞資關係研究委員會)
◎學歷
1.臺灣大學/國家發展所/法學碩士(2000-2002)
2.中正大學/法律研究所/勞社法組(2005-2007)
3.中正大學/法律研究所/博士候選人(2015)
1.臺灣大學/國家發展所/法學碩士(2000-2002)
2.中正大學/法律研究所/勞社法組(2005-2007)
3.中正大學/法律研究所/博士候選人(2015)
◎經歷
1.中華電信公司/專員(1980-2000)
2.中華電信工會/組長(1996-1997)
3.新北市政府勞工局/課員(2000-2003)
4.行政院勞動部/科員(2003-2012.2)
5.台北市政府勞動事務學院/講師
6.新北市政府勞工大學/講師
7.台北金融基金會/講師
8.中華人力資源管理協會/講師
1.中華電信公司/專員(1980-2000)
2.中華電信工會/組長(1996-1997)
3.新北市政府勞工局/課員(2000-2003)
4.行政院勞動部/科員(2003-2012.2)
5.台北市政府勞動事務學院/講師
6.新北市政府勞工大學/講師
7.台北金融基金會/講師
8.中華人力資源管理協會/講師
◎證照
1.高考勞工行政及格，考試院(81)全高字第364號
2.講師(勞工法)，教育部(96)講字第091462號
1.高考勞工行政及格，考試院(81)全高字第364號
2.講師(勞工法)，教育部(96)講字第091462號
◎代表著作
1.我國勞工退休金條例草案之研究，臺大國家發展研究所，碩士論文，2002年。
2.勞退條例第七條基本問題之探討，全國律師，2006年3月，65∼78頁。
3.勞退條例施行後資遣費之計算方式──評釋勞委會勞動4字第0940048956號函，萬國法律，第150期，2006年12月，82∼88頁。
4.競爭併購下勞動者保護之探討──以退休金為中心，全國律師，2007年5月號，73∼88頁。
5.中華電信團體協約之評析，元照法學新論，第3期，2008年10月，112∼128頁。
6.試用期滿終止契約應否發給資遣費之研究，全國律師，2009年10月，63∼76頁。
7.勞工請假規則之研析──從批判行政解釋出發，萬國法律，第168期，2009年12月，72∼89頁。
1.我國勞工退休金條例草案之研究，臺大國家發展研究所，碩士論文，2002年。
2.勞退條例第七條基本問題之探討，全國律師，2006年3月，65∼78頁。
3.勞退條例施行後資遣費之計算方式──評釋勞委會勞動4字第0940048956號函，萬國法律，第150期，2006年12月，82∼88頁。
4.競爭併購下勞動者保護之探討──以退休金為中心，全國律師，2007年5月號，73∼88頁。
5.中華電信團體協約之評析，元照法學新論，第3期，2008年10月，112∼128頁。
6.試用期滿終止契約應否發給資遣費之研究，全國律師，2009年10月，63∼76頁。
7.勞工請假規則之研析──從批判行政解釋出發，萬國法律，第168期，2009年12月，72∼89頁。
【課程費用】6,000元/人（含教材）
【報名優惠】【限2021/9/13前繳費】
●個人優惠方案：課程費用4,000元
●２人優惠方案：課程費用7,600元
●３人優惠方案：課程費用10,800元
【繳費方式】
銀行匯款：中國信託商業銀行重陽分行 銀行代碼：822
銀行帳戶：4845–4015–6263 帳戶名：中華民國職工福利發展協會
＊發票與教材於簽到時領取，請務必先匯款以利發票開立作業；匯款或ATM轉帳，請保留匯款單據。
＊線上報名完成時，系統將自動回覆「完成報名」訊息至信箱，請憑信件內「修改密碼」登錄繳款資訊，以便核帳。
【注意事項】
＊為確保您的課程權益，請務必先線上報名後再匯款。
＊匯費及手續費由學員自行負擔，恕不提供刷卡服務及現場繳費。
＊開課前二天將以E-mail寄送上課通知，若未收到任何通知，敬請來電確認。之後報名的學員不再另行通知，開課與否詳見官網頁面。
＊會員享有課程優惠及“限會員參加”之活動不限場次，歡迎入會。 入會辦法說明。
＊如遇不可抗力之因素，本協會保留課程之更改權力。
＊活動退費辦法
◆10人以上歡迎包班，企業內訓專線：02-2389-5966#11 李小姐
●個人優惠方案：課程費用4,000元
●２人優惠方案：課程費用7,600元
●３人優惠方案：課程費用10,800元
【繳費方式】
銀行匯款：中國信託商業銀行重陽分行 銀行代碼：822
銀行帳戶：4845–4015–6263 帳戶名：中華民國職工福利發展協會
＊發票與教材於簽到時領取，請務必先匯款以利發票開立作業；匯款或ATM轉帳，請保留匯款單據。
＊線上報名完成時，系統將自動回覆「完成報名」訊息至信箱，請憑信件內「修改密碼」登錄繳款資訊，以便核帳。
【注意事項】
＊為確保您的課程權益，請務必先線上報名後再匯款。
＊匯費及手續費由學員自行負擔，恕不提供刷卡服務及現場繳費。
＊開課前二天將以E-mail寄送上課通知，若未收到任何通知，敬請來電確認。之後報名的學員不再另行通知，開課與否詳見官網頁面。
＊會員享有課程優惠及“限會員參加”之活動不限場次，歡迎入會。 入會辦法說明。
＊如遇不可抗力之因素，本協會保留課程之更改權力。
＊活動退費辦法
◆10人以上歡迎包班，企業內訓專線：02-2389-5966#11 李小姐
| 【主辦單位】 | 勞雇雙贏顧問有限公司 |
| 【協辦單位】 | 中華民國職工福利發展協會 |
| 【活動對象】 | 企業主、主管、人資、具勞動法基礎者、顧問業者及對此議題有興趣之企業人士 |
| 【人數限制】 | 最少 10 人，最多 40 人 |
| 【活動費用】 | 6,000元/人 (含教材) |
| 【聯絡方式】 | 02-23895966 課程組 傳真：02-23895986 |
