基層主管-管理能力訓練課程
本堂課將介紹組織架構、與常見幹部、主管之職責，讓學員了解相關執掌，學習.....
提供機構：
適合對象：高階主管 、中階主管 、專業人員 、創業
為什麼我們要開這堂課？
台灣許多中小企業之所以成功，除了創業者要有獨到之眼光與過人膽識之外，還需要一群戰力滿點的夥伴在底下支持一路向前衝的老闆。隨著組織漸漸擴大，需要越來越多的授權，這時候老闆底下就會有衍生各級幹部。
許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質，但對於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是稍有涉略、但定義不清，導致身為幹部、主管也不太清楚自己的職掌與權限到底在哪。本堂課將介紹組織架構、與常見幹部、主管之職責，讓學員了解相關執掌，學習當個稱職的主管，進階者甚至可將知識帶回企業內部檢視、釐清權責模糊地帶，進而修正其現有制度，使公司運作更順暢。
課程特色
- 多年業界輔導經驗的資深教師親自授課。
- 課程內容包括授課、情境演練，並利用實際的案例討論。
課程大綱
- 基層管理概要
- 7大管理原則與PDCA
- 理解組織架構與工作職掌
- 當責認知
- 人員管理
- 績效制度與管理
- 設備管理
- 製程/服務流程管理
- 員工相互激勵
- 時間管理
- 團隊合作
- 案例演練
- 課程測驗
- 問題提問
- 頒證&合照
課程效益
- 您可完整瞭解主管常見應盡義務。
- 您可學習實用管理知識與技巧。
- 您可獲得領導力企管頒發之受訓證書。
獨家特點
- 提供領導力單次企業診斷優惠方案。
- 每一學員贈送7大管理原則與PDCA海報各1張。
誰適合本課程？
- 企業主、各級主管、基層員工。
- 想學習問題分析與決策技巧的人。
- 社會新鮮人，提升進入職場之工作能力及工作要求的人。
- 想要增加個人資歷，提升職場工作能力的人。
- 希望瞭解、提升或從事ISO管理系統要求及其運用的人。
