課程介紹
在專案管理中，風險，就像是易了容的魔鬼，總是以各種不同的面貌出現。即使事前做了最嚴密的規劃，找來了最專業、最有經驗的專案經理和團隊，如果事發前未能預先提防，或是事發後應變不及，之前的努力很可能一夕瓦解。 專案風險管理，是指事前降低或排除這些風險的衝擊。由於風險是一種不確定的狀況，可能造成正面或負面的影響，影響的範圍則包括專案的進度、成本、範圍、品質；所以管控專案執行過程中，必須進行風險管理（Risk Management），有系統地辨識、分析風險和回應專案事件，如此，就算真的遇到狀況，還可以從容應對，降低對專案的危害和損失。 本課程專注於專案風險管理相關技能。內容包括：專案基本觀念、專案目標、專案範疇、風險管控…，強調風險辨識手法與風險措施的策略。
課程目標
學員完成課程後能夠瞭解風險管理基本概念，對風險進行各個因應對策。
課程對象
工程、研發、相關功能主管、儲備主管、對專案風險管理有興趣者。
課程特色
- 以企業真實案例為題，以案例研討演練，實做、任務導向完成案例討論。 �P
- 提供標準版之管理表單工具，配合企業流程協助設計企業專用表單，建立組織管理之共通語言。 �P
- 以PMP的十大知識領域與五大循環為架構，容易與國際接軌。 �P
- 以體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。
課程大綱
|
主題
|
重點內容
|
|
專案週期體驗活動
|
模擬專案體驗活動 (小組競爭)
• 專案週期、專案相關知識領域
|
|
專案管理基本概念
|
• 專案控管週期
• 專案十大知識關係
|
|
專案範疇與風險
|
• 目標設定原則與風險分析
• 範疇發展之創新架構與風險控管
• 優良的WBS之特性
• 個案演練—工作項目展開與風險
|
|
風險管理基本概念
|
風險管理體驗活動
• 風險管理案例
• 風險解釋
|
|
風險管理步驟
|
• 辨識風險
• 評估風險
• 風險策略措施
• 監視評估
|
|
風險辨識技巧
|
企業常用成本估算方法
• 系統化工具輔助法
• 德爾菲法
• 腦力激盪法
• BU分析法
個案演練—風險辨識
|
|
風險策略措施
|
• 風險分級
• 量化風險等級
• 風險之ATR策略
• 風險之DSE策略
• 分析風險措施
|
|
監視評估
|
• 風險預期與員工心態
• 風險控制
• 風險管理表單解析
|
講師簡介
林長德 老師
|
學歷/證照
|
² PMP ( Project Management Professional )
² 交通大學 科管碩士
² 輔仁大學 理工學士
|
|
授課
|
² 專案管理
² 開放式研發管理
² 九宮格領導
|
² 系統化問題分析與決策
² 麥肯錫邏輯思考術
² 基層主管訓練
|
|
經驗
|
² 交通大學加速器—業師
² 工業技術研究院產業學院—講師
² 資策會數位教育研究所—講師
² 特波國際—顧問
² 中華系統性創新學會—顧問
² 中華民國創新育成協會—顧問
² 元培科技大學—兼任講師
² TIC 100 科技創新競賽—輔導業師
² 工業技術研究院—專案經理
² 鼎新電腦—系統工程師
² 中山科學研究院強網計畫—工程師
² 工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人
|
|
授課及輔導廠商
|
² 工研院育成中心、統寶光電、資策會MIC、奇美電子、沛鑫半導體、漢民科技、虹晶科技、群創光電、泰山企業、旺能光電、達虹科技、工研院產業學院、交通大學育成中心、工研院生醫中心、工研院技轉中心、桃園檢驗所、寶成國際集團、永豐餘造紙、中國鋼鐵、旺矽電子、五鼎生技、研華電腦、阿斯特捷利康、中強光電、儲能電子、華電聯網、台灣百靈佳殷格翰、昇陽照明、恆顥科技、艾克爾電子、台揚電子、橙的電子、上銀科技、上銀光電、陸聯精密、新北創立坊、原住民族創意計畫、九族文化村、利奇機械、宇隆科技、台灣鑽石、台達電子、農業科技研究院、清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、中華大學育成中心。
|
開課資訊
- 主辦單位：工研院產業學院新竹學習中心(光復院區) ��
- 舉辦地點：工研院 光復院區訓練教室(新竹市光復路2段321號） ※ 實際地點依上課通知為準! ��
- 舉辦日期：110年8月11日（三），9：00 am – 17：00 pm 共計7小時
課程費用
|
課程方案
|
費用
|
|
每人
|
3,600
|
|
110/7/28(含) 報名享早鳥優惠價
|
2,700
|
|
同一公司2人(含)以上同時報名享團報優惠價
|
3,060
|
|
會員優惠價，每人
|
3,240
|
|
工研人享優惠價
|
2,880
|
報名方式
- 傳真報名：請將報名表及繳費收據，傳真至：(03)5745074 黃小姐 或 洽： 03-5732901 黃小姐 TristaHuang@itri.org.tw
- 線上報名： https://college.itri.org.tw/course/all-events/87B7ECCA-C71B-4A4F-86A3-C8604D000DAD.html
注意事項
- 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
- 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
- 若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。
- 學員於開訓前退訓者，將依其申請退還所繳上課費用90％，另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程，將依上課未逾總時數1/3，退還所繳上課費用之50％，上課逾總時數1/3，則不退費。
|
