課程介紹
對專案經理人來說，在進行投標或是在競案的時候必須撰寫專案計畫，於專案的進行中，必須控制各項成本在適當的範圍內，不致發生超支或無法結案之窘境。然而，一個案子的成本應該是多少？要怎樣估算？尤其在接案的時候，如何正確的評估與規劃專案成本，提報一個合理的價格，使企業既不會喪失競價的機會；又不會因過於低估，使企業利益受到損害，將是專案經理人有效運作專案的重點工作之一。 本課程專注於專案相關資源之成本分析技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能，提供研發專案管理示範表單，解析表單中的管理意涵，提升專案成本控管與報價的準確度。
課程目標
學員完成課程後能夠瞭解專案成本控管與報價基本概念。
課程對象
工程、研發、相關功能主管、儲備主管、對專案成本分析與報價有興趣者。
課程特色
- 以企業真實案例為題，運用案例研討演練，實做、任務導向完成案例討論。 �P
- 提供標準版之管理表單工具，建立組織管理之共通語言。 �P
- 以PMP的管理為架構，容易與國際接軌。 �P
- 以體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。
課程大綱
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主題
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重點內容
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專案週期體驗活動
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以組競爭方式進行模擬研發專案
• 專案週期
• 研發專案相關知識領域
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專案管理的架構
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• 專案控管週期
• 專案十大知識領域
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成本管理的策略
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• 專案成本誤差的原因
• 利用目標設定降低成本誤差
• 利用行動方案設計專案成本
Ø 專案成本範疇架構
Ø 製作工作分解結構
Ø 行動方案對成本的影響
• MCDA專案成本分析
個案演練-成本分析的第一步驟
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成本估算與控制
降低成本管控誤差的技巧
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• 企業常用成本單元估算方法
Ø BU成本分析法
Ø 專家評估法 delphi
Ø Parametric Cost Estimating
Ø 各估算方法的特色與限制
個案演練-成本單元估算
個案演練-成本控制
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風險對成本的影響
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• 計算成熟與未成熟的成本
• 專案風險管理
• 風險管控預備金觀念
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除了成本法以外的專案訂價技巧
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• 成本導向的策略
Ø 成本導向與專案訂價技巧
• 客戶價值導向策略
Ø 向歷史著名訂單學習訂價
Ø 公告牌價與專案訂價的技巧
Ø 客戶價值導向專案訂價
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講師簡介
林長德 老師
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學歷/證照
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• PMP ( Project Management Professional )
• 交通大學 科管碩士
• 輔仁大學 理工學士
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授課
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• 專案管理
• 開放式研發管理
• 九宮格領導
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• 系統化問題分析與決策
• 麥肯錫邏輯思考術
• 基層主管訓練
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經驗
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• 交通大學加速器—業師
• 工業技術研究院產業學院—講師
• 資策會數位教育研究所—講師
• 特波國際—顧問
• 中華系統性創新學會—顧問
• 中華民國創新育成協會—顧問
• 元培科技大學—兼任講師
• TIC 100 科技創新競賽—輔導業師
• 工業技術研究院—專案經理
• 鼎新電腦—系統工程師
• 中山科學研究院強網計畫—工程師
• 工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人
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授課及輔導廠商
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• 工研院育成中心、統寶光電、資策會MIC、奇美電子、沛鑫半導體、漢民科技、虹晶科技、群創光電、泰山企業、旺能光電、達虹科技、工研院產業學院、交通大學育成中心、工研院生醫中心、工研院技轉中心、桃園檢驗所、寶成國際集團、永豐餘造紙、中國鋼鐵、旺矽電子、五鼎生技、研華電腦、阿斯特捷利康、中強光電、儲能電子、華電聯網、台灣百靈佳殷格翰、昇陽照明、恆顥科技、艾克爾電子、台揚電子、橙的電子、上銀科技、上銀光電、陸聯精密、新北創立坊、原住民族創意計畫、九族文化村、利奇機械、宇隆科技、台灣鑽石、台達電子、農業科技研究院、清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、中華大學育成中心。
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開課資訊
- 主辦單位：工研院產業學院新竹學習中心(光復院區) ��
- 舉辦地點：工研院 光復院區訓練教室(新竹市光復路2段321號） ※ 實際地點依上課通知為準! ��
- 舉辦日期：110年9月16日（四），9：00 am – 17：00 pm 共計7小時
課程費用
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課程方案
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費用
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每人
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3,600
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110/9/2(含) 報名享早鳥優惠價
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2,700
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同一公司2人(含)以上同時報名享團報優惠價
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3,060
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會員優惠價，每人
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3,240
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工研人享優惠價
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2,880
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報名方式
- 傳真報名：請將報名表及繳費收據，傳真至：(03)5745074 黃小姐 或洽： 03-5732901 黃小姐 TristaHuang@itri.org.tw
- 線上報名：https://college.itri.org.tw/course/all-events/DF02F351-6081-417E-88C3-5F9B9560D090.html
退費標準
- 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
- 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
- 若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。
- 學員於開訓前退訓者，將依其申請退還所繳上課費用90％，另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程，將依上課未逾總時數1/3，退還所繳上課費用之50％，上課逾總時數1/3，則不退費。
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