ISO 9001:2015策略規劃與目標管理
組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。
新版ISO 9001:2015 標準強調
組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。
修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,
以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
策略定義公司競爭的範疇,是建立公司整體目標的方法定義,
策略也是組織是對內、外環境市場環境的具體反應,
接續達到公司目標所採用的行動方向與準則。
目標則包含公司的長期目標、行動方案與資源分配的優先順序的規劃;
本課程策略與目標管理的基本內涵進行說明,
企業如何策略擬定,涵蓋公司層級策略、事業單位層級策略與功能層級策略,
而後一階段則略述策略的執行。
[課程目的]
■了解『ISO 9001:2015策略規劃與目標管理』的重點意義。
■課程訓練注重案例說明,加強課程效果。
[課程大綱]
1、ISO 9001:2015策略與目標管理目的
■ ISO 9001:2015策略規劃與目標管理條文說明
■ 策略與目標管理新舊版差異分析介紹
2、ISO 9001:2015策略規劃
■ 組織的經營使命(Mission)、願景(Vision)
■ 願景與策略規劃的關係
■ 內部與外部議題在策略規劃的考量
■ 組織策略規劃的穩定性與靈活性
3、ISO 9001:2015目標管理
■ 政策展開與策略的關係
■ 目標展開與政策的關係
■ 如何落實目標管理以實現策略方向
4、ISO 9001:2015應用實務
■ 如何準備改版的策略規劃稽核
■ 如何準備改版的目標管理稽核
5、分享與討論-Q & A
[課程對象]
董事長、總經理、高階主管及系統推行負責人員
[防疫公告]
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2、有咳嗽、呼吸急促、發燒等感冒症狀。
感謝您的配合,易騰企管與您攜手守護健康
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