卓越主管五大關鍵能力養成
從規劃、執行至達標之專業訓練
提供機構：
適合對象：
報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書，請同意本同意書內容後再報名，不同意者請勿報名並退出本課程內容。vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
一、規劃力
1.計畫工作的概念
2.計畫工作的任務
3.計畫工作的性質與種類
4.規劃工作的程序
5.規劃的內容與方法
6.計畫工作的原理
7.規劃的制訂步驟
8.規劃常用的技巧與工具
二、組織力
1.組織的涵義與性質
2.組織的構成要素
3.組織的形式與類型
4.組織能力的核心特點
5.組織設計的原則與重點
6.組織設計的程序與步驟
7.組織管理的工作內容
三、領導力
1.領導力的意義
2.領導的內容與作用
3.領導與管理的區別
4.領導職能範圍
5.領導力的形態
6.剖析領導力
7.領導方式與風格
8.領導力的提升方法
四、執行力
1.什麼是執行力
2.企業執行力的意義
3.如何強化企業執行力
4.企業執行力五大關鍵
5.提升公司執行力的關鍵
6.增強執行力的措施
7.提高執行力需要處理關係
五、控制力
1.管理者必備控制職能
2.控制工作實行三條件
3.控制工作的系統結構
4.控制工作的基本方式
5.控制工作的基本原理和要求
