技術地圖理論與實務研習班

本課程帶領學員了解何謂技術地圖,再透過技術地圖整合產品地圖,瞭解技術地圖....

適合對象:
 

技術地圖理論與實務研習班

上課地址:工研院光復院區

時數:14

起迄日期:2020-03-25~2020-03-26

聯絡資訊:王韻婷/03-5732167

報名截止日:2020-03-17

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2319110084

 
課程介紹
課程簡介
企業為了長期發展、永續經營,必須對未來有長遠的發展規劃,「技術地圖」即是規劃從現在到未來的企業發展路徑。本課程帶領學員了解何謂技術地圖,再透過技術地圖整合產品地圖,瞭解技術地圖在企業中導入的做法,和技術策略等,讓開發出來的產品能趕上趨勢、符合消費者需求,贏在先端。

 
課程特色
1.本課程以執行專案各流程為核心架構,易與企業現行模式接軌,建構團隊管理共同語言。
2.本課程講師多年專案輔導經驗,講解過程帶實際案例,使學員容易理解
3.本課程搭配小組實作演練,強化學員學習成效。

課程大綱

3/25(三第一天
課程單元
課程內容
教學手法
時間
1、 導論
什麼是技術地圖?
[小組討論:產品地圖、技術地圖對企業的重要性]
技術地圖的架構
技術地圖的效益
課程講授
互動問答
小組討論
 
1 hr
2、 建構方法
公司策略
[小組演練:選定公司方向]
建構方法概論
課程講授
互動問答
小組演練
0.5hr
2-1市場環境與競爭策略
 
■市場環境與競爭策略
[小組演練:競爭者分析]
課程講授
互動問答
小組演練
1.5hr
2-2產品規劃
■產品規劃
1.情景規劃:
[小組演練:情景規劃]
2.產品發想
[小組演練:產品發想]
課程講授
互動問答
小組演練
4hr
3/26(四第二天
課程單元
課程內容
教學手法
時間
2-3技術發展策略
 
■技術發展策略
1.組合管理
[小組演練:組合管理]
2.市場/產品/技術連結格
[小組演練:市場產品連結格與產品技術連結格]
 
課程講授
互動問答
小組演練
4hr
2-4技術地圖檢核與行動計畫擬訂
■技術地圖檢核與行動計畫擬訂
課程講授
互動問答
實例講解
0.5hr
3、技術地圖實例講解
■技術地圖個案講解
[小組演練:完成技術地圖]
 
課程講授
互動問答
小組演練
1.5hr
4、 如何在企業中導入技術地圖
■導入技術地圖的步驟與做法
■推動技術地圖的成功因素
課程講授
互動問答
0.5 hr
5、結論
■結論
Q&A
課程講授
互動問答
0.5hr
 
適合對象
研發工程師、專案經理、專案團隊、及對研發專案管理有興趣者。

講師簡介
裴有恆老師
現職:中華亞太智慧物聯發展協會理事長,昱創企管顧問有限公司總經理
學歷:臺大機械系學士,美國南加大電腦工程碩士
專長:AIoT物聯網顧問與數位轉型,曾任職於阿爾卡特、甲尚科技、台灣大哥大、仁寶及神達電等大型企業,具備16 年網路平台、物聯網產品研發經驗,也因其任職背景和興趣,長期專研物聯網與互聯網、專案管理、精實管理等領域,輔導關於「AIOT產品/服務策略」、「工業4.0升級」等數位轉型議題,對象包括新北市工業會、台灣康健雜誌、Asus Care、神經元科技、亞司媒體等單位。
 
【 開 課 資 訊 】
主辦單位:
工研院產業學院

 
舉辦日期:
109年3月25~26日( 9 : 00 ~ 17 : 00 合計14小時)

舉辦地點:
工研院光復院區(詳細地點請以上課通為準)

課程費用:
每人8,500元整(含稅、講義、餐點)
同公司兩人以上報名及2/21前報名者可享優惠價每人7,500元。

報名方式:
請以正楷填妥報名表傳真至03-5750690或 E-mail:ShohnLee@itri.org.tw

課程洽詢:
03-5732024 李小姐

繳費方式:
請收到上課及繳費通知後,於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費。

注意事項:
1.為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2.為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
3.若您不克前來,請於開課三日前告知,以利調整課前教材、講義及餐點之準備並為您進行退款相關事宜;若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。
4.請註明欲開立發票完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。課程開始當天不得以任何因素要求退費。


簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提