確保產品的品質與環境的保護，必須加強供應商的管理要求。

　因此供應鏈關係的建立與供應商管理，已成為企業必須致力強化的課題。

　易騰企管鑑於業界普遍面臨的供應商管理問題，

　特舉辦本課程目的在於，說明如何建構與供應商間的管理運作方式、

　整合企業有限資源，創造雙贏境界。

[課程目的]

　　　1、確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入，

　　 　     有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T)，

　　 　     使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。

　　　2、確保所採購的產品符合規定，及供應商有足夠的能力提供符合客戶要求的產品。

　　　3、建構完整且有效的供應商管理辦法及管理運作模式。

[課程大綱]

　　　一、供應商管理的重要性

　　　　　　1. 供應商與企業的依存關係

　　　　　　2. 供應商管理一般企業作法

　　　　　　3. 國際標準對供應商的要求

　　　二、如何進行供應商管理

　　　　　　1. 供應商的分類

　　　　　　2. 供應商遴選與導入

　　　　　　3. 供應商過程管理

　　　　　　4. 供應商績效評核

　　　　　　5. 供應商稽核

　　　三、供應商管理實務研討

　　　　　　1. 供應商管理的七大指標

　　　　　　2. 長鞭效應的探討

　　　　　　3. 供應商管理庫存- VMI

　　　　　　4. 用5S 做好供應商管理

　　　　　　5. 從案例看供應商管理的風險

　　　四、分享與討論-Q & A



1.易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】

●課程費用

[防疫公告]

　　　- 因應武漢肺炎防疫，進入易騰企管教室時敬請配合:

　　　    1、自行準備與配戴口罩。

　　　    2、自備飲用水杯。

　　　    3、量測額溫。(超過37℃請勿進入)

　　　    4、手部酒精消毒。

　　　    5、填寫健康聲明 。

　　　- 若有以下情況之一者，請暫時不要參加本次課程:

　　　    1、開課前14天內有任何出國史，或者

　　　    2、有咳嗽、呼吸急促、發燒等感冒症狀。

　　　感謝您的配合，易騰企管與您攜手守護健康

報名諮詢

報名方式：
1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽：02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。

※注意事項※ 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，請來電洽詢方可完成報名