目前位置: 首頁 > 公開課程 > 生產製造

生產製造

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"生產製造" 課程共 114 筆,顯示第 101-110 筆
  1. 101. 活用品管新七工具,打造高效倉儲管理講座班 (109年11月課程 (11/14))
    • [台北]
    • [2020/11/14]
    • [$3,000]
    ※ 您知道嗎?品管新七工具「直觀」的特色,能使任何人都可以瞬間掌握分析重點。 ※ 您知道嗎?學會品管新七工具,對邏輯思考與問題解決,是非常有幫助的。 ※ 您知道嗎?有效應用品管新七工具,解決倉庫經緯萬端的任務型態,可說 ...
    收藏
  2. 102. 8D問題分析與解決步驟及方法 (1117(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/11/17]
    • [$3,500]
    8D問題分析與解決步驟及方法 (8D Problem Analysis & Solving).The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事 ...
    收藏
  3. 103. MEDDEV 2.7.1/ rev. 4 歐盟醫療器材臨床評估指引解說及實務研習班 (11/17-11/17台北)
    • [台北]
    • [2020/11/17]
    • [$4,750]
    MEDDEV 2.7.1新舊版差異分析|MEDDEV 2.7.1 rev. 4 指引說明|實際演練文獻檢索、建立PICO問題|產品對等性比較之撰寫
    收藏
  4. 104. 理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習 (1118(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/11/18]
    • [$3,500]
    理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習 (Problem Solving & Decision Making, PSDM), 培養經理人面對企業各類型棘手問題,能以有效理性管理(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選 ...
    收藏
  5. 105. 生產零件核准程序與量測系統分析實務應用訓練 (1120(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/11/20]
    • [$3,500]
    生產零件核准程序(PPAP)與量測系統分析(MSA)實務應用訓練。培育企業員工對生產件核准程序(PPAP) 與量測系統分析(MSA)的品質管理要求的認識,並瞭解與有效正確的運用分 析與管制工具,協助管理階層以落實及改善企業IATF 169 ...
    收藏
  6. 106. 【產投補助】問題解決型與QC手法實務訓練班 (台北班(產投補助計畫))
    • [台北]
    • [2020/11/22]
    • [$2,570]
    透過「QC STORY」的課程解說與實際演練,使學員熟悉了解新舊QC手法,並學習如何落實新舊QC手法於日常生活與工作管理中,以達到下列的效益: 1.完善蒐集工作流程中造成效率降低及阻礙之相關資訊及數據。 ...
    收藏
  7. 107. BS 10012:2017個人資訊管理系統主導稽核員訓練課程 (SGS台北訓練教室-詳細地址)
    • [台北]
    • [2020/11/23]
    • [$3,800]
    ISO/IEC Annex SL 架構解說|新版個人資料管理系統重點說|我國個人資料保護法新修法簡介|BS 10012:2017 概論與條款|ISO 29100:2011 概論與條款|個人資訊管理系統關鍵作業|PDCA模式/個人資料管理政 ...
    收藏
  8. 108. 量測與校正管理基礎班 (12/8-12/8台北)
    • [台北]
    • [2020/12/08]
    • [$2,500]
    上午 實驗室簡介/名詞解釋/量測追溯體系/量測概論/校正管理概念|下午 ISO 9000條文對策解說應用/量測不確定度概述/問題及實務研討
    收藏
  9. 109. 量測與校正管理實務班 (12/9-12/9台北)
    • [台北]
    • [2020/12/09]
    • [$2,500]
    上午 誤差概論/量測方法/長度實務研討/溫度實務研討|下午 質量實務研討/力量實務研討/壓力實務研討/電量實務研討
    收藏
  10. 110. 生產排程方法-重排程 (109年12月課程 (12/11))
    • [台北]
    • [2020/12/11]
    • [$3,000]
    現今工廠在面對動態與不確定因素之製造環境下,常受以下主要變動因素或方案影響(生產重排程因素 - Rescheduling Factors) 1.缺料 2.緊急訂單3. 訂單變更 4.機器故障 5.品 ...
    收藏