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職位評價與薪資級距表設計實務班
薪資是對企業人力資源價值進行分配的體現,好的薪資設計,更有助於企業留住人才。
本課程將從職位評價談起,透過循序漸進的規劃步驟與案例演練,洞悉職位評價設計技巧,並搭配應用薪資四分位表,最終教您如何建構一套完整並兼具內部公平性與外部競爭力的薪資結構(薪資四分位表)。幫助您解決核薪、調薪及薪資管理等實務工作中的種種挑戰,創造人才吸引與留用的最佳企業競爭力!
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職位評價與薪資級距表設計實務班
適合對象:高階主管、中階主管、專業人員、技術人員 

薪資是對企業人力資源價值進行分配的體現,好的薪資設計,更有助於企業留住人才。

薪資體系構建必須基從三個方面進行衡量:
一、職位的價值差異。
二、因員工個人能力不同而產生的個人價值差異。
三、員工在一定工作時期內的具體工作成果差異。

薪資設計的前端作業首重須規劃一套健全的工作分析與職位評價制度,完善的薪資體系架構,不僅能提升人力資源運作效能,更連動績效產出,影響組織整理經營績效。

本課程將從職位評價談起,透過循序漸進的規劃步驟與案例演練,洞悉職位評價設計技巧,並搭配應用薪資四分位表,最終教您如何建構一套完整並兼具內部公平性與外部競爭力的薪資結構(薪資四分位表)。幫助您解決核薪、調薪及薪資管理等實務工作中的種種挑戰,創造人才吸引與留用的最佳企業競爭力!


【課程名稱】職位評價與薪資級距表設計實務班 

【課程效益】
1.認識職位評價的意義與目的
2.學會職位評價的執行實務
3.學習薪資級距表的設計流程與規劃實務
 
【課程大綱】
一、何謂職位評價
1.職位評價介紹
2.職位評價的流程規劃
 
二、職位評價的方法-介紹與操作演練
1.職位評價方法介紹
2.職位評價方法操作演練
 
三、職位評價的工具-介紹與操作演練
1.職位評價工具介紹
2.職位評價工具操作演練
 
四、職等與薪資級距表-設計流程介紹與實作
1.職位評價與薪資級距表的關聯
2.薪資級距表設計的要素
3.薪資級距表設計的流程介紹
4.薪資級距表設計實作演練

 【課程費用】3,000元/人(含教材/午餐)

【報名優惠】
【一般學員】 
個人優惠方案於開課日前十日完成匯款(2019.11/16前),可享早鳥優惠200元!課程費用2,800元

團報優惠方案:個人或多人一次報名多堂課程
(但需事先一次繳清所有報名課程費用)
●2人團報「9」折,   課程費用5,400元,課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用5,000元
●3~4人團報「85」折,  課程費用7,650∼10,200元,課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用7,050∼9,400元
●5~9人團報「8」折,  課程費用12,000∼21,600元,課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用11,000∼19,800元
●10人以上團報「75」折,  課程費用22,500元,課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用20,500元

【協會會員】 
*中華民國職工福利發展協會會員可享報名「75」折優惠
最晚請於開課前三天下午2點前匯款,並登錄繳款資訊,以便享有以上優惠及確保您的報名資格

【繳費方式】
銀行匯款:中國信託商業銀行重陽分行 銀行代碼:822
銀行帳戶:4845–4015–6263 帳戶名:中華民國職工福利發展協會
*發票與教材於簽到時領取,請務必先匯款以利發票開立作業;匯款或ATM轉帳,請保留匯款單據。
*線上報名完成時,系統將自動回覆「完成報名」訊息至信箱,請憑信件內「修改密碼」登錄繳款資訊,以便核帳。

【注意事項】
*為確保您的課程權益,請務必先線上報名後再匯款。
*匯費及手續費由學員自行負擔,恕不提供刷卡服務及現場繳費。
*開課前一天將以E-mail寄送上課通知,若未收到任何通知,敬請來電確認。
*會員享有課程優惠及“限會員參加”之活動不限場次,歡迎入會。 入會辦法說明。
*如遇不可抗力之因素,本協會保留課程之更改權力。
活動退費辦法

◆10人以上歡迎包班,企業內訓專線:02-2389-5966#11 李小姐


【主辦單位】 中華民國職工福利發展協會
【活動對象】 中小企業主、高階經營管理者、人資主管、人資及對此議題有興趣者
【人數限制】 最少 10 人,最多 32 人
【活動費用】 3,000元/人(含講義,中午供餐)
【聯絡方式】 02-23895966 #10沈小姐 傳真:02-2389-5986
  • *填寫報名表能讓開課單位更有效的處理您的資料,並優先處理您的需求!
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